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¡Cambia el barco de rumbo!: Una historia real sobre cómo transformar a seguidores en líderes
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Una historia real que demuestra que el liderazgo debería implicar delegar el control más que controlar, y crear líderes en lugar de seguidores. «El mejor manual práctico sobre cómo delegar, formar y conseguir procesos sin errores.» Fortune David Marquet, oficial de la Navy con una gran experiencia, estaba acostumbrado a dar órdenes. Cuando accedió al cargo de capitán del submarino nuclear USS Santa Fe, tenía bajo su mando a más de cien marines en las profundidades del mar. Marquet seguía el modelo tradicional de liderar el barco, hasta que un día, involuntariamente, dio una orden imposible y, pese a ello, su tripulación intentó cumplirla. Marquet descubrió entonces que estaba rodeado de seguidores, y que todos estarían en peligro hasta que no se produjera un cambio radical. ¡Cambia el barco de rumbo! es la historia real de cómo el Santa Fe, tras cuestionarse el tradicional modelo líder-seguidor de la Navy, pasó de ser el barco peor valorado de toda la flota a convertirse en el mejor de todos. Su tripulación empezó a sentirse plenamente comprometida y a desarrollar todo su potencial. Independientemente del lugar que ocupe en su empresa, usted también podrá aplicar el modelo de Marquet para cambiar radicalmente el rumbo de su barco. Su recompensa: una organización en la cual las personas asumen plenamente sus responsabilidades, y donde son, en definitiva, más felices. Reseñas: «No conozco un modelo mejor de liderazgo que el del capitán Marquet. En las páginas de este libro, tú también encontrarás un modelo para tus retos.» Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva «Lea ¡Cambia el barco de rumbo! y aprenderá a generar personas resistentes y comprometidas, deseosas de ponerse manos a la obra.» Almirante Thomas B. Fargo, U.S. Navy retirado, excomandante de la flota del Pacífico y presidente de Huntington Ingalls Industries «Esta es la historia del capitán David Marquet y de su aventura sin precedentes en uno de los ambientes más rígidos, a bordo del Santa Fe, un submarino nuclear de la Marina de los Estados Unidos. Tuvo el coraje de reformular su definición de liderazgo y obtuvo unos resultados revolucionarios; en cuestión de meses la tripulación pasó de ser la peor valorada a ser la mejor considerada.» Charlie Kim, fundador y CEO de Next Jump, Inc. «Este libro es un feliz cruce entre La caza del octubre rojo y la Harvard Bussiness School.» Joe Debono, fundador y presidente de MBA Corps y gestor de patrimonios en Merrill LynchFormato=Versión Kindle. Tamaño del archivo=1164 KB. Longitud de impresión=248. Editor=CONECTA (11 de febrero de 2016). Vendido por=Amazon Media EU S.à r.l.. Idioma=Español. ASIN=B019JC4R0S. Word Wise=No activado. Tipografía mejorada=Activado. Valoración media de los clientes=4.8 de un máximo de 5 estrellas 4 opiniones de clientes. Clasificación en los más vendidos de AmazonEmpresa, estrategia y gestiónEmpresa, estrategia y gestión=n.° 4.445 de Pago en Tienda Kindle (Ver el Top 100 de pago en Tienda Kindle) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } n.° 102 en Tienda Kindle > eBooks Kindle > Economía y empresa > n.° 220 en Libros > Economía y empresa >.Si en cualquier propósito de la vida siguiéramos este estilo de vida no habría sitio para el fracaso, decisión y firmeza, confianza en uno mismo y en tu equipo, Me gustaría trabajar así en mi empresa. Es un libro entretenido de leer y no se hace denso.Los capítulos son cortos y es una introducción a la delegación de poder. Es básico, pero hace referencias a otros libros más específicos (Covey, Deming..) que están mas metidos en materia para desarrollar los objetivos del libro. Excelente libro sobre el liderazgo real y efectivo. Me ha encantado la forma en que te lo explcia.Merece la pena su lectura.Disfrutadlo y saborearlo.. Es de los libros que engancha. Un manual de liderazgo en toda regla. Recomendado para jefes de organizaciones grandes y complejas..
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